Nesset kommune aarsrapport 2017

16 NESSET KOMMUNE // ÅRSRAPPORT 2017 ORDFØREREN HAR ORDET Årsrapporten er historien om Nesset kommune, som forteller litt om det meste av kommunens ulike tjenestetilbud og virksomhet i 2017. Året vil bli husket for arbeidet med kommunereformen, deponiplanene på Raudsand, og ikke minst åpningen av Nessethallen og Nesset musikk- fest med besøk av HMKGs musikk- og drilltropp. Det er gjerne de større opplevelsene som fester seg til minnet. Slik også med 2017. Da er det kjekt å ha årsrapporten som dokumentasjon på at vi har mye annet å glede oss over, og at vi har mange dyktige og engasjerte ansatte som står på for at kommunen skal kunne levere gode tjenester. Stortinget behandlet den 8. juni kom­ muneog regionreformen, og gjorde vedtak om at Midsund, Molde og Nesset kommuner fra 1. januar 2020 sammen skulle bli Molde kommune. Stortinget gjorde i samme møte vedtak om at antall kommuner i landet skulle reduseres fra 428 til 354 kommuner. Antall fylker ble redusert fra 19 fylker til 11 regioner. Møre og Romsdal skal fortsette som egen region. Mye av den politiske aktiviteten i 2017 har hatt fokus på å organisere og komme i gang med arbeidet med å bygge den nye kommunen. Sammen med Midsund og Molde går vi inn som likeverdige parter, og har ambisjoner om å legge til rette for vekst og utvikling i hele den nye kommunen. Selv om mye tid går med til dette arbeidet, har det også vært viktig å drifte og utvikle de tjenestetilbudene vi har i dag. Årsrapporten viser at vi har lykkes med det. Politisk virksomhet Saksutredningene og protokollene fra de ulike politiske møtene er lagt ut på kommunens hjemmesider under fanen Politikk og Politiske saker. Her ligger det også opptak fra kommunestyremøtene som egne lydfiler. Oversikten over den politiske møtevirk­ somheten viser en nedgang i antall mø­ ter og saker. Spesielt for kommunestyret og utvalget for teknisk, næring og miljø. De øvrige utvalgene har hatt en aktivitet som tidligere år med unntak av råd for eldre og funksjonshemma som har hatt en betydelig økning i antall saker. Ordførerens oppfatning er at det arbeid­ es godt i de ulike politiske utvalgene, og at det er god stemning blant politikerne og administrasjonen i kommunen. Dyktige og engasjerte politikere med kunnskap om samfunn og utvikling bidrar til et levende folkestyre. Grense­ gangen mellom politikk og administra­ Politiske råd og utvalg Antall møter Antall saker 2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016 Kommunestyre 9 9 9 7 111 156 139 97 Formannskap 14 11 12 10 137 131 117 119 Utvalg for helse, oppvekst og kultur 6 4 38 18 Utvalg for teknisk, næring og miljø 5 5 6 5 29 34 45 27 Hovedarbeidsmiljøutvalget 5 3 2 3 9 16 11 16 Administrasjonsutvalget 3 3 2 3 11 11 9 8 Råd for eldre og funksjonshemma 5 4 4 5 12 12 12 31 Ungdommens kommunestyre 5 7 3 5 25 32 20 28 Utvalg for helse og omsorg 1 6 5 7 27 25 Utvalg for oppvekst og kultur 1 6 5 4 29 26 Rolf Jonas Hurlen ordfører