ÅRSMELDING2025 Trygghet liv slag beskyttelse ødeleggelse sorg makt håp seksuelt utskjelling offer lytte ord taushet anonym
Eierkommuner: Kristiansund - Aure - Averøy - Smøla - Tingvoll Årsmelding 2025 Foto: Adobe Stock/Shutterstock Papir: Edixion Layout/trykk: EKH Grafisk 2 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
Innhold 1.0 Daglig leder orienterer. ................. 4 2.0 Organisasjon.................................... 6 2.1 Formål 6 2.2 Eierkommuner 6 2.3 Representantskapet 6 2.4 Styret 6 2.5 Krisesentersekretariatet 7 3.0 Personalet......................................... 7 3.1 Kompetanse 7 3.2 Prosjekt 7 3.3 Studenter og arbeidspraksis 8 3.4 Arbeidsmiljø 8 4.0 Lokaler .............................................. 8 4.1 Nytt krisesenterbygg 9 5.0 Krisesentertilbudet.......................10 5.1 Advokathjelp 10 5.2 Personer utsatt for menneskehandel (ROSA-prosjektet ) 10 6.0 Barn på krisesenter......................11 6.1 Arbeidet med barn 13 6.2 Meldeplikt til barnevernet 13 6.3 Oppfølging av barn etter utflytting 13 7.0 Informasjons- og holdnings- skapende arbeid............................14 7.0 Informasjons- og holdningsskapende arbeid 14 8.0 Samarbeidspartnere....................15 8.1 NAV 15 8.2 Politiet 15 8.3 Barnevernstjenesten 16 8.4 Familievernkontoret 16 8.5. Nok. Møre og Romsdal 16 9.0 Statistikk.........................................17 9.1 Beboere 17 9.2 Dagbesøk og enesamtaler 21 10.0 Økonomi. .........................................23 10.1 Finansiering 23 10.2 Eiernes ansvar 23 10.3 Revisjon 23 10.4 Gaver 23 Vedlegg.....................................................25 Styret årsberetning 24 Revisors beretning 26 Regnskap 2025 29
1.0 Daglig leder orienterer I 2025 vedtok Stortinget endringer i krisesenterloven for å styrke det kommunale tilbudet til voldsutsatte. Lovendringene tydeliggjør kommunenes plikt til både å tilby krisesentertjenester og til å tilpasse tilbudet til den enkeltes behov og livssituasjon. På Nordmøre er engasjementet mot vold i nære relasjoner sterkt hos både politisk og administrativ ledelse. Selv om vi med tungt hjerte måtte skrinlegge planene om et nytt krisesenterbygg i Wergelandsvegen i år, ser vi likevel lyst på fremtiden. Arbeidet med å finne gode lokaler for et utvidet Nordmøre krisesenter fortsetter, og vi ser frem til å snart kunne åpne dørene også for rusavhengige – og endelig gi et fullverdig tilbud til menn og barn. 4 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
Parallelt med dette arbeidet har vi sett etter flere muligheter for å bidra positivt til lokalsamfunnet og eierkommunene. Sammen med barnevernstjenestene på Nordmøre legger vi nå til rette for at familier i akutte og uavklarte situasjoner kan få midlertidig opphold hos oss. Dette gjør at flere situasjoner kan håndteres lokalt og at familiene slipper å splittes. Etter rekordåret 2024 har vi sett en liten nedgang i antall beboere og brukere i år. Av de som tok kontakt med oss oppgav over halvparten fysisk vold som en av årsakene. Vold i nære relasjoner er fortsatt et økende problem i Norge, og en betydelig andel av voldshandlingene skjer i hjemmet. Dette rammer ikke bare voksne, men også barn. Vi må aldri glemme at bak statistikken skjuler det seg enkeltskjebner – kvinner, menn og barn – som har tatt det modige valget om å bryte ut av en uholdbar situasjon for å søke trygghet. Ingen skal måtte leve i frykt i sitt eget hjem. Takk til alle som bidrar i dette viktige arbeidet! Kristiansund 20.02.26 Merete Egge Nerland Daglig leder 5
2.0 Organisasjonen Kristiansund og omegn krisesenter åpnet 1. januar 1986, etter å ha eksistert som krisetelefon siden 1980. I 2012 ble krisesenteret omdannet til et interkommunalt selskap og endret navn til Nordmøre krisesenter IKS. Stiftelsesdato var 01.10.2012 2.1 Formål Nordmøre krisesenter IKS skal gi et godt og helhetlig krisesentertilbud til kvinner, menn og barn som er utsatt for vold eller trusler om vold i nære relasjoner. Tilbudet skal omfatte en døgnbemannet krisetelefon, rådgivende og støttende samtaler på dagtid, et trygt, midlertidig botilbud og oppfølging i reetableringsfasen i samarbeid med andre deler av tjenesteapparatet. Tilbudet skal være et gratis lavterskeltilbud, der henvisning ikke er nødvendig. Krisesenteret driver også utadrettet informasjons- og holdningsskapende arbeid. 2.2 Eierkommuner Krisesenteret eies i dag av kommunene Aure, Averøy, Kristiansund, Smøla og Tingvoll. 2.3 Representantskapet Medlemmer og varamedlemmer i perioden 2024-2028 Leder Svein Roksvåg Smøla Vara Sigmund Roksvåg Asbjørg Kanestrøm Nestleder Hilde Brunsvik Kristiansund Vara Lisa Sveen Ildrid Melbye Medlem Ingrid Rangønes Averøy Vara Kurt Bjørgum Marit Uran Utheim Medlem Lillian Wessel Aure Vara Henning Torset Mari Thevik Medlem Ingrid Waagen Roger Bach Milly Bente Nørseth Tingvoll 2.4 Styret Medlemmer og varamedlemmer i perioden 2024-2028 Styreleder Carina Ellingvåg vara Ivar Aae Nestleder Terje Hals vara Rita Ormbostad Styremedlem Per Magne Waagen vara Sonni Stølan Heggli Styremedlem Kjersti Andersen vara Heidi A Lura Styremedlem Linda Dalsegg Høvik vara Henrik Stensønes Styremedlem ansatte Marie Vågen Sandøy vara Grethe Næss Søyseth 6 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
3.0 Personalet Personalgruppen bestod i 2025 av totalt 9 ansatte fordelt på 8,50 årsverk. Av dette er 8 stillinger i turnus og 1 stilling administrativ på dagtid. Ansattgruppen består av fagarbeidere og høyskoleutdannede med bred kompetanse og solid erfaring innen de aktuelle fagområdene. 3.1 Kompetanse Selskapet har egen kompetanseplan som beskriver kompetansen ved senteret og fremtidige kompetansebehov. Vi legger vekt på at ansatte får mulighet til å delta på relevante kurs og konferanser, både digitalt og ved fysisk oppmøte, for å holde seg oppdatert innenfor fagfeltet. Årlig deltar vi på regional krisesenterkonferanse for ansatte ved krisesentrene i Trøndelag og Møre og Romsdal i regi av RVTS Midt, og noen av oss får også mulighet til å delta på den årlige nasjonale krisesenterkonferansen gjennom RVTS sitt arbeid. I 2025 var begge disse konferansene i Trøndelag. Som medlemmer i Krisesentersekretariatet sender vi egne delegater til deres 2-dagers lange årsmøte i april, der den ene dagen er en fagdag. I 2025 fikk vi også tilbud om deltakelse på ROSA sin jubileumskonferanse i forbindelse med feiringen av deres 20 år i tjenesten for mennesker utsatt for menneskehandel. Noen av oss deltok også på Statsforvalterens regionale konferanse om negativ sosial kontroll og æresmotivert vold i Molde og ellers på ulike kurs og konferanser som sendes digitalt. Tilgjengeligheten til gratis digitale kurs er en stor fordel for fagutviklingen også hos oss. 2.5 Krisesentersekretariatet Nordmøre krisesenter IKS er medlem av Krisesentersekretariatet. Krisesentersekretariatet er en uavhengig paraplyorganisasjon for krisesenter i Norge som arbeider for en fremtid uten vold mot kvinner og vold i nære relasjoner, og for å styrke krisesentertilbudet. Sekretariatet er også et informasjon- og kompetanseorgan som vi og andre interesserte kan henvende oss til. Krisesentersekretariatet driver ROSA-prosjektet, som koordinerer bistand og trygge oppholdssteder for personer som er utsatt for menneskehandel, og Vold- og overgrepslinjen (VO-linjen), en døgnåpen og gratis hjelpelinje for alle som opplever vold eller overgrep i nære relasjon. Ansatte i 2025 stilling i Turnus stilling på dagtid Aure Tingvoll Smøla Averøy Kristiansund Eierkommuner 8,50 årsverk 7
3.2 Prosjekt I 2024 fikk vi midler fra Bufdir til prosjektet Etablering og utvikling av krisesentertilbud tilpasset personer med rus- og psykiske lidelser. Prosjektet er ettårig, og konklusjonen skal leveres i midten av 2025. Prosjektet kom i gang som følge av prosessen med bygging av nytt krisesenterbygg, fordi nytt bygg vil gi oss muligheten til å ta imot beboere som har behov for skjerming. Vi forventer dermed en større pågang fra mennesker med rus- og psykiske lidelser, og med dette prosjektet ønsker vi å finne svar på hvordan vi kan gi et godt tilbud til denne gruppen. På grunn av endringer i byggeprosessen er prosjektet utsatt. 3.3 Studenter og arbeidspraksis Vi tilbyr praksisplass til studenter etter forespørsel fra høyskolene. Studenter blant annet innen helse, barnevern og politi får på den måten kunnskap om vårt arbeid og mulighet til å tilegne seg kompetanse innenfor vårt fagfelt. I 2025 hadde vi to studenter hos oss. 3.4 Arbeidsmiljø Vi har et godt arbeidsmiljø og lavt sykefravær. Sykefraværet i 2025 var på 1,3 %, som var betydelig lavere enn i 2024 da det var på 5,8 %. Vi hadde ingen avvik med personskade i 2025. Selskapet har eget verneombud og i 2025 hadde vi avtale med Kristiansund felles bedriftshelsetjeneste om bedriftshelsetjenester. 4.0 Lokaler Nordmøre Krisesenter IKS holder til i sentrumsnære lokaler i Kristiansund. Kvinneavdelingen og administrasjonen ligger i Tempovegen 23. Her har vi fire beboerrom, alle med dusj og toalett på rommet. To av rommene kan gjøres om til en felles enhet for større barnefamilier. I tilknytning til rommene ligger fellesarealene bestående av tv stue, stue/samtalerom, kontor/samtalerom, stort kjøkken med spiseplass og barnerom. Botilbudet til menn er i en egen leilighet i nabolaget. Leiligheten har 4 sengeplasser, og har plass til barn. 4.1 Nytt krisesenterbygg Nordmøre Krisesenter IKS trenger nye lokaler. I 2021/2022 gav alle eierkommunene sin tilslutning til bygging av nytt krisesenterbygg i Wergelands8 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
veien 12 i Kristiansund kommune. Prosjektet ble ledet av Kristiansund kommune, som er utbygger og eier av bygget, og Nordmøre krisesenter IKS skulle være leietaker. Det var bestemt at bygget skulle utformes i henhold til forskrift for krisesenterbygg og oppfylle alle krav i krisesenterloven. Bakgrunnen for byggeprosessen var tilsyn fra Fylkesmannen (nå Statsforvalteren) i 2018, som ga pålegg om utbedring av dagens lokaler for å oppfylle lovkrav. Det ble påpekt at tilbudet for menn ikke var tilfredsstillende, likeså utearealet, spesielt i forhold til trygge omgivelser for barn som oppholder seg med foresatte på krisesenteret. Dagens lokaler har heller ikke mulighet for skjerming. Det betyr at Nordmøre Krisesenter IKS ikke kan gi et krisesentertilbud til voldsutsatte personer med tilleggsproblematikk som rusavhengighet eller psykiske lidelser. Dette ønsket man å ivareta i nytt krisesenterbygg. I 2024 så vi at bygget lå an til å bli dyrere enn forventet, og ved slutten av året ble det jobbet godt med kostnadsreduksjon av bygg og planer. Ved utgangen av året trodde vi fremdeles at byggestart kunne skje i 2025, men slik gikk det ikke. Vi fikk ikke kostnadene ned på akseptabelt nivå, og siste halvdel av 2025 ble det gjort vedtak om å skrinlegge planene om nybygg og heller se på rimeligere alternativ. Dette arbeidet vil starte med full styrke tidligst mulig i 2026. 9
5.0 Krisesentertilbudet Tilbudet består av: • Døgnbemannet krisetelefon • Rådgivende og støttende samtaler på dagtid • Trygt, midlertidig botilbud • Oppfølging i reetableringsfasen Foruten rådgivende og støttende samtaler bistår vi også med å formidle kontakt med det offentlige hjelpeapparatet, slik at de som er i kontakt med oss får den hjelpen de trenger. Vi tilbyr også advokathjelp, og benytter tolk dersom det er behov for det. 5.1 Advokathjelp Krisesentrene i Norge har mulighet til å søke om tilskudd til spesielle rettshjelptiltak gjennom Statens Sivilrettsforvaltning. Disse midlene brukes til å gi juridisk bistand til de av våre brukere som har behov for det. Vi samarbeider med advokatkontorer i Kristiansund for å kunne tilby denne tjenesten, og opplever dette samarbeidet som godt og nyttig. Det er særlig innfor områdene barne- og familierett, helserett og strafferett våre brukere trenger juridisk veiledning og/ eller bistand. Vi har bistått 14 personer med advokathjelp i 2025. 5.2 Personer utsatt for menneskehandel (ROSA-prosjektet) Krisesentersekretariatet driver ROSA-prosjektet som koordinerer bistand og trygge oppholdssteder for personer som er utsatt for menneskehandel. Disse personene får opphold på de forskjellige krisesentrene i Norge. Nordmøre Krisesenter hadde ingen beboere fra ROSA-prosjektet i 2025. Nordmøre krisesenter IKS tilbyr hjelp til personer utsatt for vold, eller trusler om vold, i nære relasjoner. Tilbudet er gratis, og man trenger ingen henvisning. Å bryte ut av en voldelig relasjon er en krevende prosess og vi følger opp våre beboere med jevnlige samtaler mellom beboer og primærkontakt. 10 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
6.0 Barn på krisesenter Vold og overgrep mot barn kan forstyrre den normale tilknytningsdynamikken mellom foreldre og barn, og påvirke sosiale relasjoner gjennom hele livet. Barn som utsettes for mishandling og omsorgssvikt har betydelig økt risiko for å utvikle psykisk sykdom, kognitiv svikt, rusmisbruk, kriminell atferd, sviktende fysisk helse og tidlig død sammenlignet med ikke-mishandlede barn, ifølge Nasjonalt kunnskapssenter mot vold og traumatisk stress (NKVTS). I 2025 hadde 14 barn opphold på krisesenteret vårt. Gjennomsnittlig botid var 21 dager. 20 Barnets alder 14% 7% 14% 29% 36% 0-2 år 3-6 år 7-10 år 11-13 år 14-17 år 11
Relasjon mellom barnet og voldsutøver Barnets far Barnets stefar 0 10 20 30 40 50 60 70 80 69% 31% 5% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Nei, barnevernet var allerede innvolvert Nei, bekymringsmelding var unødvendig 79% 21% Har krisesenteret sendt bekymringsmelding til barnevernet? 12 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
6.1. Arbeidet med barn Krisesenterloven § 3, andre ledd, pålegger krisesentrene å «sørge for å ta vare på barn på en god måte som er tilpasset deres særskilte behov, og skal sørge for at barn får oppfylt de rettene de har etter annet regelverk». Nordmøre krisesenter har en ansatt med særlig ansvar for å følge opp barn som kommer til oss. Arbeidet skjer i regi av foresatte i samarbeid med krisesentret, og eventuelt andre instanser. Å styrke foreldrerollen er en viktig del av arbeidet. Det er utarbeidet egne rutiner og prosedyrer for arbeidet med barn. Målet er at de skal oppleve oppholdet som trygt og godt, og få en mest forutsigbar hverdag. Barn som bor på krisesenteret har rett til skolegang på lik linje med andre barn, jf. opplæringsloven § 2-1. På grunn av lange avstander til hjemkommunen, og i noen saker ut ifra et sikkerhetsperspektiv, kan det være problematisk at barn fortsetter på skole i sin hjemkommune. Krisesenteret har etablert et godt samarbeid med en skole i Kristiansund kommune, for slike tilfeller. 6.2 Meldeplikt til barnevernet Krisesenterets ansatte har lovpålagt meldeplikt til barnevernstjenesten etter Krisesenterloven § 6. Dette innebærer at krisesenteret er pliktig til å gi opplysninger til barnevernet i barnets hjemkommune i de tilfeller der det er grunn til å tro at barnet er utsatt for vold og mishandling i hjemmet, der barnet er vitne til vold eller er utsatt for omsorgssvikt, eller der barnet har vist alvorlige atferdsvansker. Krisesenteret melder alltid bekymring til barnevernet når beboer med barn velger å flytte tilbake til voldsutøver. 6.3 Oppfølging av barn etter utflytting Beboere på krisesenteret får hjelp til Krisesenterets ansatte har lovpålagt meldeplikt til barnevernstjenesten. Krisesenterloven § 6. 13
7.0 Informasjons- og holdningsskapende arbeid En del av krisesenterets arbeid er å drive utadrettet informasjons- og holdningsskapende arbeid. Dette gjør vi for å opplyse innbyggere og fagpersoner om hva vold i nære relasjoner er, hvordan tilbudet vårt kan hjelpe den voldsutsatte og hvordan man kan hjelpe personer utsatt for vold til å komme ut av en voldelig relasjon. Facebook Vi har en egen side på Facebook: Nordmøre krisesenter IKS, der du kan ble kjent med oss og krisesenterets arbeid. Nordmorekrisesenter.no Nettsiden vår: nordmorekrisesenter. no. forteller om tilbudet vårt, hvem vi er og hvordan du kan komme i kontakt med oss. Informasjonsarbeid Her er en oversikt over noen av årets besøk: Tidspunkt Hvor har vi vært? Februar • Kristiansund videregående skole; Info om krisesenterets arbeid, vold i nære relasjoner og barn spesielt til 2. års elever ved barne- og ungdomsarbeiderlinja Mars • Kulturfabrikken: Appell under Kristiansund Soroptimistklubb sin markering av Kvinnedagen 8. mars • Bystyret i Kristiansund: Informasjon om krisesenteret og krisesenterets arbeid September • Forskningsdagene på Campus – Trygghet og partnervold; deltakelse i panelet Oktober • Kristiansund voksenopplæring: Informasjon om krisesenteret og vold i nære relasjoner • Tingvoll voksenopplæring: informasjon om krisesenteret og vold i nære relasjoner November • Kristiansund bibliotek: foredrag under Kristiansund Soroptimistklubb sitt arrangement «Giftige relasjoner». Hver 6. uke • Distriktspsykiatrisk senter i Kristiansund (DPS): Info om krisesenterets tilbud til pasienter. reetablering etter endt opphold. Dette gjelder også barn. Noen barn trenger kun begrenset hjelp i en overgangsfase, andre vil kunne ha behov for hjelp i en lengere periode, både fra krisesenteret og andre tjenester. Krisesenteret kan bistå barn ved deltakelse i samarbeidsmøter, samtaler med barnet, besøk på senteret, hjemmebesøk og aktiviteter på, eller i regi av krisesenteret. Midler fra Gjensidigestiftelsen gir krisesenteret mulighet til å arrangere fritidsaktiviteter for barn som bor, eller har bodd, på senteret. Vi har gjennomført en sommeraksjon og en jule-/ vinteraksjon der vi inviterer til ulike aktiviteter. 14 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
8.0 Samarbeidspartnere 8.1 NAV En del av krisesenterets arbeid er å hjelpe voldsutsatte til å etablere et nytt liv borte fra voldsutøveren. I dette arbeidet står samarbeid med NAV sentralt. Nav forvalter mange virkemidler som kan bidra til å sikre økonomisk trygghet for den voldsutsatte og har også ansvar for å finne et midlertidig botilbud til den som ikke klarer det selv. Krisesenteret har en egen samarbeidsavtale med NAV-kontorene i våre eierkommuner. Denne avtalen skal sikre at vi har rutiner som ivaretar et godt samarbeid og som bidrar at beboere på krisesenteret får en tjeneste som vil hjelpe dem til en ordnet økonomi og en tilfredsstillende bosituasjon. 8.2 Politiet Politiets innsats er avgjørende for å lykkes i arbeidet med å forebygge og bekjempe vold i nære relasjoner. Politiets oppgaver er: • Å ta imot politianmeldelse og etterforske forholdet. Politiet kan også selv anmelde forhold de får kjennskap til (offentlig påtale). Dette kan lette byrden det er å anmelde noen i nær relasjon og er ment til å løfte ansvaret bort fra den voldsutsatte. • Iverksette beskyttelsestiltak for den som føler seg truet eller er utsatt for vold. • Gi informasjon og veiledning og bidra til at både voldsutsatt og voldsutøver får kontakt med helse- og sosialetaten, familievernkontor, barnevern, krisesentre, behandlingstilbud, advokat, rådgivningskontor for kriminalitetsofre eller andre som kan hjelpe. Vold i nære relasjoner er ikke er privatsak, men et samfunnsansvar som politiet og andre hjelpeinstanser skal håndtere. Nye hendelser kan forebygges ved at politiet kobles inn. Krisesentrene i Møre og Romsdal har en egen samarbeidsavtale med politiet, der formålet er å sikre gode rutiner som ivaretar et godt samarbeid og økt samhandling mellom partene, til brukerens beste. Avtalen skal også sikre at aktørene har god kjennskap til hverandres virksomhet, ressurser, kompetanse og organisering. 8.3 Barnevernstjenesten Barnevernets oppgave er å ta vare på de mest utsatte barna. De skal beskytte barn mot omsorgssvikt og sikre barn trygghet og utviklingsmuligheter. Barnevernet er krisesenterets viktigste samarbeidspartner i saker der barn er involvert. Noen ganger er familiene som kommer til oss allerede kjent for barnevernet, andre ganger er det krisesenteret som ser behovet for å involvere barnevernet etter at vi har fått kjennskap til saken. 15
Det kan være enkle grep som skal til for at barn skal få et bedre liv og en tryggere hverdag. Vi jobber sammen med barnevernet for å kunne få slike tiltak på plass. Vi ønsker også å være en støttespiller for barnevernet og kan bistå med kartlegging av familiers hjelpebehov den tiden de bor hos oss. Det er etablert egen interkommunal barnevernsvakt i vår region. Alle våre eierkommuner er med i dette samarbeidet. 8.4 Familievernkontoret Familievernkontoret tilbyr rådgiving, veiledning, kurs og samtalegrupper til mennesker med ulike typer samlivs- og relasjonsproblemer. Alle par med barn under 16 år må gjennomføre mekling ved samlivsbrudd. Tilbudet er gratis og trenger ingen henvisning. 8.5 Nok. Møre og Romsdal Krisesenteret har et godt samarbeid med NOK. Møre og Romsdal. De benytter Krisesentret sine lokaler for samtaler med brukere fra Nordmøre. Vi kan også benytte oss av dem til råd og veiledning både på generelt grunnlag og ved enkelt saker. 16 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
Antall beboere på krisesenteret 2018 – 2025 Antall overnattingsdøgn 2018 – 2025 Beboere 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Kvinner 34 29 22 20 28 20 41 28 Barn 21 23 12 30 33 19 20 14 Menn 1 3 0 1 5 3 3 1 Annen kjønnsidentitet 1 1 Beboere totalt 56 55 34 32 66 43 64 44 Antall beboerdøgn 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Kvinner 659 941 813 833 860 462 576 544 Barn 548 396 621 436 1097 358 400 296 Menn 9 21 0 2 152 53 205 62 Beboerdøgn totalt 1216 1358 1434 1271 2109 873 1181 902 9.1 Beboere 9.0 Statistikk Barne- ungdoms og familiedirektoratet innhenter årlig statistikk fra landets krisesenter for å danne seg et bilde av voldens omfang og bruken av krisesentrene. Det er Bufdir som legger føringene for hvilket tallmateriale de ønsker registrert. Statistikken anonymiseres, og brukerne kan velge å reservere seg mot registrering. Formålet med statistikken er å bidra til god kunnskap både om brukerne og innholdet i krisesentertilbudet, til bruk for nasjonale myndigheter og kommuner i videreutvikling av tilbudet, og til forskning og kunnskapsutvikling på området. Her viser vi et utvalg av statistikken for Nordmøre Krisesenter IKS. Fullstendig oversikt over tall og statistikk fra krisesentrene i norske kommuner kan du finne på bufdir.no - gjennomsnittlig botid i 2025. 20 døgn I år var 80% av beboerne nye for oss og hadde ikke vært i kontakt med krisesenter i år eller tidligere år. 20% av beboerne hadde vært beboer, dagbruker eller hatt telefonkontakt med krisesenteret tidligere. 17
0 3 6 9 12 15 Beboers tilknytning til arbeidslivet 6% 9% 9% 6% 9% 21% 40% Jobber fulltid Jobber deltid Arbeidssøker Under utdanning Stønad/trygd/pensjon Kurs/introduksjonsprogram Annet 18-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60 år og oppover 18-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60 år og oppover Hva er beboerens alder? 18-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60 år og oppover 52% 5% 4% 4% 2% Nasjonalitet Etnisk norsk Utenlandsk opprinnelse 55% 45% Hvilken kommune kommer beboerne* fra? Det ble ilagt besøksforbud i 14,3% av sakene i 2025. Dette er en nedgang fra i fjor. 14,3% av brukerne fikk voldsalarm. Vertskommunen Andre eierkommuner Andre kommuner 18 8 5 * kun voksne 18 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
0 5 10 15 20 25 30 35 0 5 10 15 20 25 30 Årsak til henvendelsen Psykisk vold Fysisk vold Seksuell vold Trusler Negativ sosial kontroll Materiell vold Økonomisk vold Digital/elektronisk vold Tvangsekteskap Æresrelatert vold Psykisk vold mot brukerens barn Fysisk vold mot brukerens barn I 2025 ble 55 % av overgrepene anmeldt, kun 17,2 % av beboer. Dette er en økning i antall anmeldelser fra i fjor. I de andre tilfellene er saken anmeldt av offentlig påtalemyndighet eller andre som kjente saken. Ingen av beboerne ønsket å anmelde forholdet, og oppgir at de ikke ønsker å løse saken i rettsapparatet, manglende tillit til politi og rettsapparat, ønsket om å få legge saken bak seg og at de vil gi voldsutøver en ny sjanse som hovedårsaker. Hvordan kom beboeren i kontakt med krisesenteret? 35% 6% 26% 21% 7% 14% 6% 7% 8% 1% 2% 2% 4% 2% 6% 6% 17% 3% 9% 13% 3% 3% Eget initiativ Familie/venn/bekjent Psykisk helsetjeneste Sykehus/fastlege/legevakt Nav Barnevern Politi Skole Annet krisesenter ROSA Andre Flest beboere tok kontakt med krisesenteret etter eget initiativ 60% 60 % av de som tok kontakt med krisesenteret i 2025 var utsatt for fysisk vold. For like mange av beboerne hadde overgrepene vart i flere år. 19
Relasjon mellom voksne og voldsutøver Hvor drar beboer etter oppholdet? Ektefelle/samboer Tidligere ektefelle/samboer/kjæreste Foreldre Steforeldre Søsken En eller flere ukjente I 2025 valgte 9 personer å dra tilbake til voldsutøver. Av disse ville 7 stykker gi voldsutøver en ny sjanse og 2 dro på grunn av avhengighet. Det er mange sammensatte årsaker til at noen kvinner og menn velger å reise tilbake til voldsutøver. De kan ha et håp om at volden skal ta slutt, de synes synd på voldsutøver, de er redd for ensomheten eller tar på seg skylden for volden. De kan stå i et avhengehetsforhold til voldsutøver, på grunn av følelsesmessige, økonomiske eller kulturelle forhold, eller de mener at de har bedre kontroll på voldsutøver ved å bli i forholdet. Noen voldsutsatte er av utenlandsk opprinnelse og gift med norske menn/kvinner og på grunn av manglende oppholdstillatelse ser de ikke annen utvei enn å dra tilbake til overgriper. . 65.5% 13,7% 7% 3,4% 7% 0 5 10 15 20 25 30 Hjem til egen bolig (uten voldsutøver) Ny/annen bolig Tilbake til voldsutøver Slektninger/venner Tilbud i regi av kompetanseteamet Institusjon Flyktningeinstans Annet 20% 10% 29% 16% 16% 3% 3% 3% Hvilket kjønn har voldsutøver? Kvinner Menn 87% 13% 3,4% 20 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
9.2 Dagbesøk og enesamtaler på telefon Krisesenteret tilbyr rådgivende og støttende samtaler ved oppmøte eller som enesamtaler på telefon. I 2025 hadde vi 136 dagbesøk fordelt på 123 kvinner, 11 menn og 2 med annen kjønnsidentitet. 44 av disse var i kontakt med krisesenteret for første gang. Vi hadde 30 enesamtaler på telefon, fordelt på 29 kvinner og 1 mann. 11 av disse var i kontakt med krisesenteret for første gang. Hvilken kommune kommer brukeren fra? Vertskommunen Andre eierkommune Annen kommune 91% 0 5 10 15 20 25 30 35 Dagbesøk Enesamtaler 6% 35% 5% 1% 4% 1% 0% 4% Nasjonalitet Etnisk norsk Etnisk norsk 43% 45% 55% 47% Utenlandsk opprinnelse Utenlandsk opprinnelse Dagbesøk Enesamtaler Ingen kommunetilghørighet 29 kvinner 1 menn 30 enesamtaler i 2025 21
Årsak til henvendelsen Oversikt telefonhenvendelser i perioden 2020 - 2025 Psykisk vold Fysisk vold Seksuell vold Trusler Negativ sosial kontroll Materiell vold Økonomisk vold Digital/ elektronisk vold Tvangsekteskap Æresrelatert vold Menneskehandel Stalking Psykisk vold mot brukerens barn Fysisk vold mot brukerens barn Trusler om vold mot brukerens barn Annet 28% 16% 37% 10% 3% 14% 7% 3% 1% 3% 3% 3% 1,5% 1,5% 0% 0% 0% 1% 1% 3% 6% 5% 10% 4% 0% 0% 0% 0% 13% 13% 5% 7% Psykisk vold og trusler var årsak til de fleste støttesamtalene i 2025. Telefon-henvendelser 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Krisetelefoner 89 59 115 66 97 81 Enesamtaler på telefon 163 72 25 80 58 31 Dagbesøk 121 141 140 197 137 En krisetelefon er førstegangskontakt på vegne av en bruker, av brukeren selv eller en privat/ offentlig instans. Dagbesøk Enesamtaler 22 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
10.0 Økonomi 10.1 Finansiering Driften av Krisesenteret blir finansiert med tilskudd fra våre 5 eierkommuner. Tilskuddet fordeles etter antall innbyggere i den enkelte eierkommune per 1 januar i budsjettåret. Krisesenteret dekker et omland på ca. 39 000 innbyggere. 10.2 Eiernes ansvar De enkelte eierkommunene hefter med sin formue sin aktuelle andel av Nordmøre Krisesenter IKS` samlede forpliktelser, jf selskapsavtalen § 3 10.3 Revisjon Nordmøre Krisesenter IKS har avtale om revisjon med Møre og Romsdal Revisjon SA. 10.4 Gaver Krisesenteret har også i 2025 mottatt gaver og pengestøtte fra gode givere og viktige støttespillere. Dette har gjort det mulig for oss å hjelpe de som kommer til oss med nødvendige helseartikler, klær og utstyr, fritidsaktiviteter og nye opplevelser. Vi er svært takknemlige for alle små og store bidrag, og takker for omtanken dere viser! Pr 01.01.2025 hefter eierkommunene som følger: 62,66% 15,21% 7,87% 5,54% 8,71% Kristiansund Averøy Tingvoll Smøla Aure 23
Styrets årsberetning 2025 24 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
25
MRR Møre og Romsdal Revisjon SA Postadresse: Møre og Romsdal Revisjon SA, Astrups gate 9, 6509 Kristiansund e-post: post@mrrevisjon.no Organisasjonsnummer 923 746 552 Til representantskapet i Nordmøre Krisesenter IKS UAVHENGIG REVISORS BERETNING Uttalelse om årsregnskapet Konklusjon med forbehold Vi har revidert årsregnskapet for Nordmøre Krisesenter IKS som viser et netto driftsresultat på kr 751 085. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2025, driftsregnskap og investeringsregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper. Etter vår mening • oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav, og • gir årsregnskapet i det alt vesentlige en dekkende fremstilling av den finansielle stillingen til selskapet per 31. desember 2025, og av resultatet for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med lov om interkommunale selskaper, budsjett- og regnskapsforskriften for IKS og god kommunal regnskapsskikk i Norge. Grunnlag for konklusjonen med forbehold Det er i investeringsregnskapet finansiert kjøp av bil ved bruk av disposisjonsfond med kr 493 718. Dette i samsvar med styrevedtak 26/24 hvor administrasjonen fikk fullmakt til å bruke inntil kr 550 000 fra disposisjonsfond til formålet. I Samsvar med budsjett- og regnskapsforskrift for kommuner mv.. §2-2, skal man ikke bruke driftsfond direkte i investeringsregnskapet. Regnskapsteknisk skulle kr 493 718 vært ført som bruk av disposisjonsfond i driftsregnskapet, og med ei overføring fra driftsregnskap til investering. Forholdet som er omtalt i dette forbeholdet påvirker ikke netto driftsresultat. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift, god kommunal revisjonsskikk i Norge og International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under "Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet". Vi er uavhengige av selskapet i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Årsberetningen og annen øvrig informasjon Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for informasjonen i årsberetningen. Vår konklusjon om årsregnskapet ovenfor dekker ikke informasjonen i årsberetningen. I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen. Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom årsberetningen og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen fremstår som vesentlig feil. Vi uttaler oss om årsberetningen datert 16.03.2026 og har ingenting å rapportere i så henseende. Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen • inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav og • at opplysningene om økonomi i årsberetningen stemmer overens med årsregnskapet. REVISORS BERETNING 2025 26 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
MRR Møre og Romsdal Revisjon SA Postadresse: Møre og Romsdal Revisjon SA, Astrups gate 9, 6509 Kristiansund e-post: post@mrrevisjon.no Organisasjonsnummer 923 746 552 Vi henviser for øvrig til avsnittet «Uttalelse om redegjørelse for vesentlige budsjettavvik» under uttalelse om øvrige lovmessige krav. Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir en dekkende fremstilling i samsvar med lov om interkommunale selskaper, forskrift om økonomiplan, årsbudsjett, årsregnskap og årsberetning for interkommunale selskaper og god kommunal regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet. For videre beskrivelse av revisors oppgaver ved revisjonen av årsregnskapet vises det til www.nkrf.no/revisjonsberetninger - revisjonsberetning nr. 4. Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte innholdet i og tidspunkt for revisjonsarbeidet og eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i intern kontroll som vi avdekker gjennom revisjonen. Uttalelse om øvrige lovmessige krav Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. Uttalelse om redegjørelse for vesentlige budsjettavvik Vi har utført et attestasjonsoppdrag som skal gi moderat sikkerhet, i forbindelse med Nordmøre Krisesenter IKS sin redegjørelse for vesentlige budsjettavvik, enten det skyldes beløpsmessige avvik eller avvik fra representantskapets premisser for bruken av bevilgningene. Konklusjon Basert på de utførte handlingene og innhentede bevis er vi ikke blitt kjent med forhold som gir grunn til å tro at årsberetningen ikke gir dekkende opplysninger om vesentlige budsjettavvik. 27
MRR Møre og Romsdal Revisjon SA Postadresse: Møre og Romsdal Revisjon SA, Astrups gate 9, 6509 Kristiansund e-post: post@mrrevisjon.no Organisasjonsnummer 923 746 552 Styret og daglig leders ansvar for redegjørelse om budsjettavvik og revisors oppgaver og plikter knyttet til uttalelsen om budsjettavvik For videre beskrivelse av styret og daglig leders ansvar og revisors oppgaver ved uttalelse om redegjørelse for budsjettavvik vises det til www.nkrf.no/revisjonsberetninger - revisjonsberetning nr. 4. Kristiansund, 13. mai 2026 Møre og Romsdal Revisjon SA Tore Kvisvik oppdragsansvarlig revisor 28 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
REGNSKAP 2025 29
30 NORDMØRE KRISESENTER IKS | ÅRSMELDING 2025
31
NORDMØRE KRISESENTER IKS Døgnåpen telefon 93 05 58 29 post@nordmorekrisesenter.no www.nordmorekrisesenter.no vold hjelp relasjoner trygghet Trygghet frykt ansvar skyld partner liv trusler slag psykisk mennesker voldtekt t i l f l u k t s s t ed ydmykelse familie skade tvangsekteskap beskyttelse samtale veiledning skyldfølelse avmakt ødeleggelse sorg kritikk smerte nedbrytende makt håp seksuelt utskjelling ignorering omsorg offer lytte oppfølging følelser ord rus taushet anonym pb. 153, 6501 Kristiansund Besøksadresse: Tempoveien 23 Org.nr. 899 163 222
ekh.noRkJQdWJsaXNoZXIy NTkwNzA=