Aarsmelding 2025 NORBR

19 teknisk levetidsslutt. Det ble i 2025 anskaffet en liten mannskapsbil ved brannstasjonen på Hjelset, samt en brukt mannskapsbil til Angvik brannstasjon. Brannstasjoner ”Overordnet strategisk brannstasjonsplan”, vedtatt i representantskapet høsten 2025, er det sentrale styringsdokumentet for arbeidet med å lukke avvik på brannstasjonene og for å møte dagens krav til helse, miljø og sikkerhet for mannskapene. NORBR har, sammen med kommunene, hatt høyt fokus på dette arbeidet og gjennomført mange parallelle prosjekter. Ved utgangen av 2025 hadde NORBR gjennomført møter med alle kommuner som har avvik knyttet til brannstasjonsfasiliteter og det er etablert planer for lukking av disse. I samarbeid med kommunene har vi etablert gode rutiner for samhandling, slik at både eiere og brukere blir tilstrekkelig involvert. Dette bidrar til hensiktsmessige prosjekter som ivaretar alle parter. Status for brannstasjonsprosjekter: • Molde – Prosjekteringsfase for ny Midsund brannstasjon og nytt øvingsanlegg i Årødalen, i samarbeid med Molde eiendom. • Sunndal – Prosjekteringsfase for oppgradering av brannstasjon i eksisterende bygg. • Tingvoll – Kommunestyret har fattet vedtak som gir grunnlag for å starte prosjekteringsfase for Tingvoll og Straumsnes brannstasjon. • Gjemnes – Igangsatt planarbeid for å vurdere oppgradering av eksisterende stasjon i Batnfjorden, samt alternativ løsning med nybygg i Angvik. Alle prosjektene har etablerte arbeids- og styringsgrupper med bred involvering fra både eiere og brukere. Standardisering Etter at vi i 2024 fikk forankret en standardiseringsmodell, har vi har gjennom 2025 brukt tid på å videreutvikle en felles standardisering for alle brannstasjoner i NORBR. Arbeidet omfatter foreløpig tre hovedområder: Brannstasjoner, kompetanse og mannskapsbiler. Standardiseringen bidrar til mer likhet, der både utstyr, fasiliteter og krav til mannskap er likt og samtidig tilpasset de ulike stasjonskategoriene. Dette gir mer effektivitet og bedre oversikt. Standardiseringen bidrar samtidig til mer forutsigbarhet i forhold til investering og bedre oversikt over hva som trengs. Styrket tilstedeværelse og opplæring i fagsystemer Tilstedeværelse for våre ansatte og synlig ledelse er områder vi har sett behov for å styrke. Gjennom året har vi derfor gjennomført to besøksrunder på brannstasjonene, hvor vi har samlet alle ansatte. Den første runden, tidlig på året, hadde fokus på bruk av fagsystem. Vi gikk gjennom de systemene det forventes at ansatte behersker og skal benytte i det daglige arbeidet. Den andre runden, som ble gjennomført mot slutten av året, fungerte både som årsavslutning og som en arena for informasjon om ulike tema som er relevante for hele organisasjonen. Økt tilstedeværelse har vært etterspurt tidligere og tilbakemeldingene på denne måten å møte ansatte på har vært svært gode. Økt sikkerhet ved arbeid langs vei I løpet av året har vi gjennomgått den nasjonale veilederen for sikkerhet ved akutte hendelser på eller ved vei. Som et konkret tiltak for å styrke sikkerheten og skape økt trygghet for mannskapene, har vi anskaffet nye vester med synlighetsklasse 3 til alle brannstasjoner. Dette bidrar til bedre sikring av personell i utsatte situasjoner og understøtter vårt kontinuerlige arbeid med å ivareta helse, miljø og sikkerhet. Rammeavtaler og Bliksund bestillingsmodul Vi benytter bestillingsmodulen i fagsystemet Bliksund til innkjøp av varer. Erfaringene så langt viser at systemet fungerer svært godt. Modulen gir god oversikt, forenkler bestillingsprosesser og bidrar til Øvelse i bruk av hurtigfrigjøringsutstyr ved Eidsvåg brannstasjon. (Foto: Erik Molton/NORBR)

RkJQdWJsaXNoZXIy NTkwNzA=