Nesset Kommune // Årsmelding 2013 - page 114

Nesset som Vekstkommune «Vekst­
kommune­programmet» hadde siste
operative år i 2013. Flere aktivi­teter er
avsluttet men noen fort­setter. Dette
gjelder blant annet Folke­høyskole i
Eresfjord, Sentrumsutvikling i ­Eidsvåg,
­Cruise Eresfjord og ikke minst bolig­
utvikling og tilrettelegging for bolig­
utvikling, som er avgjørende viktig
for videre befolkningsutviklingen i
­kommunen.
Varighet, sett i sammenheng med
størrelse på programmet, vurderes
å være for kort i forhold til å vise til
konkrete resultater i prosjekt­perioden.
Men tilstrekkelig til å starte noen gode
­prosesser for videre utvikling og vekst.
Vi valgte å jobbe med infrastruktur
under full visshet om at det var en
langsiktig strategi, hvor resultatene
ikke ville bli synlige i perioden, men på
sikt. Vi håper å ha gjort et riktig valg og
bidratt med å legge forholdene til rette
for videre utvikling av kommunen.
Prosjekter under arbeid
Prosjektet «Sentrumsutvikling» har
vært en lang reise. Ettersom kommunen
fikk pålegg om å gjennomføre grunn­
undersøkelser, ble prosjektet satt på
vent. Nå er tiden inne for å jobbe ­videre
med sentrumsutvikling. Pro­sjektet er
et av de sentrale tiltakene og antas å
ha størst betydning for både trivsel og
befolkningsutvikling i kommunen.
Folkehøyskole i Eresfjord er et lang­
siktig prosjekt som krever mye jobb
både planmessig og organisatorisk.
Et brev fra departementet om god­
kjent folke­høyskole i Eresfjord kan
ikke ventes før tidligst i 2014 eller 2015
– selv det er optimistisk. Men med den
entu­siasmen og det pågangsmotet pro­
sjektet har i dag, er det muligheter.
Cruise Eresfjord – dette er et av de
ambisiøse reiselivsprosjektene vi har
jobbet med, og det vil fortsette. Vi håper
og tror at de første cruisebåtene an­
kommer Nauste i 2014.
Vekstkommuneprogrammet har tilført
kommunen noen ressurser som et
bidrag til ekstra innsats for utvikling i
kommunen. I de årene har vi gjennom­
ført mange prosjekt innfor de priori­
terte områdene som har vært vårt
ansvarsområde. Vi har jobbet spesielt
med innsatsområdene ABS kommune
og Reiseliv. Reiseliv er en utfordrende
bransje med små virksomheter og små
marginer, men desto viktigere å gi litt
bistand i et forsøk på å øke både om­
setning og margin.
Strategi og mål
– handlingsplan 2013
Prosjektets innsatsområde har vært
ABS kommune, Reiseliv og Industri og
Nyskapning. Sistnevnte har Nærings­
hagen hatt hovedansvar for. Program­
mets handlingsplan for 2013:
Industri og nyskapning
• SMB Utviklings program
• Folkehøyskole i Eresfjord
• Farmen barnehage på Eidsøra
Fire år og fire måneder med prosjekt og Vekstkommuneprogrammet
går over i historien.
VEKSTKOMMUNEN
Nauste i Eresfjord
114 NESSET KOMMUNE // ÅRSMELDING 2013