Nesset Kommune // Årsmelding 2013 - page 116

i Eresfjord. Vi har gjennomført Fase 2
av «Folk i alle hus», med Hege Frisvold
Jørstad i en 20 % stilling, som prosjekt­
leder. Folk i alle hus er avsluttet og
Hege er tilbake på service­kontoret
for fullt. Torill vil fortsatt jobbe med
­etablering av Folke­høyskole i Eresfjord,
men nå som en funksjon i kommunen.
Erfaringer og evaluering
Det er mye erfaring i et så langt og
omfattende prosjekt. Det som kanskje
er den aller viktigste erfaringen, er å se
hvor grunnleggende og ­fundamentalt
viktig forankring er. Et prosjekt må
forankres hos alle som er tenkt en
rolle i prosjektet. Det gjelder egen
­organisasjon, eksternt til næringslivet
og andre samarbeidspartnere, og ikke
minst i befolkningen. Forankringen må
vedlike­holdes kontinuerlig gjennom hele
prosjektperioden.
En annen viktig erfaring er valg av
­strategi. En tydelig og spisset strategi
i en tidlig fase er et viktig styrings­
grunnlag for planlegging og gjennom­
føring av prosjektet. En tydelig,
spisset og omforent strategi burde
vært ­implementert straks prosjektet
startet. Og parallelt med dette, bør en
­tenkt læring og videre­føring av vekst­
organisasjonen, slik at ikke arbeidet
­terminerer med ut­fasingen av ­prosjektet.
Innovasjon Norge har engasjert Oxford
Research AS til å evaluere omstillings­
programmene i fylket. Rapporten
«Evalue­ring av omstillingsprogram i
Nesset» kommer til politisk ­behandling
i formannskap og kommunestyre
­vinteren 2014, og skal legges fram for
fylket i mai, som orienteringssak for
Regional- og næringsutvalget.
116
NESSET KOMMUNE // ÅRSMELDING 2013
00...,106,107,108,109,110,111,112,113,114,115 117,118,119,120,121,122,123,124,125,126,...142
Powered by FlippingBook