Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  63 / 144 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 63 / 144 Next Page
Page Background

Personalsjefens hovedoppgaver er:

Oppfølging av alle enhetene innenfor

arbeidsgiverområdet; herunder anset­

telser, rekruttering, kompetansekartleg­

ging, bistand til kompetanseutvikling,

permisjoner, personalkonflikter, lønns­

politikk, nærværsarbeid, overordnet

IAarbeid, tvistespørsmål i praktiserin­

gen av lov og avtaleverk knyttet opp

mot arbeidsrettslige saker, spesielt mot

arbeidsmiljøloven, ferielov og sentralt

avtaleverk, samt omplasseringstiltak og

annen bistand i forbindelse med enhet­

enes personalforvaltning.

Personalsjefen skal bistå enhetslederne

i alle saker innenfor fagfeltet personal­

forvaltning. Det skal også gis bistand til

enhetsledere ved utlysninger, intervju

og ansettelser, samt utarbeide og

vedlikeholde veiledningsmaterialet som

enhetslederne trenger for å gjennomføre

en god arbeidsgiverpolitikk og en god

personalforvaltning.

I hovedsak er disse fagfeltene knyttet

opp mot følgende lov og avtaleverk:

• Hovedtariffavtalen

• Hovedavtalen

• Arbeidsmiljøloven

• Ferieloven

• IAavtalen

• Andre sentrale og lokale avtaler knyt­

tet opp mot lønnsog avtalevilkår for

ansatte.

Personalsjefen

• er hovedkontakt på rådmannsnivå

for alle hovedtillitsvalgte og for

hovedverneombud.

• har hovedansvaret for utarbeidelse og

gjennomgåelse av sykefraværsrappor­

teringen.

• er rådmannens forlengende arm og

rådgiver innen arbeidsgiverområdet

• er kvalitetssjef

Personalsjef rapporterer direkte til rådmannen. Tjenesten omfatter stra-

tegisk arbeidsgiverpolitikk og overordnet personalforvaltning.

PERSONALSJEFEN

Hva er du stolt av at du/din enhet fikk til i 2014?

Innføring av Kvalitetslosen. Dette er et elektronisk kvalitetssystem som dekker behovet for system-

atisering av lover, prosedyrer og veiledningsmateriale for hele kommunens drift. Systemet vil gjøre

rutiner, prosedyrer, avviksbehandling og gjennomføring av ROS analyser lett tilgjengelig for alle

ansatte på alle nivå. Dette er et godt arbeidsverktøy. Vi hadde heller ikke i 2014 hatt personalsaker

som ikke har latt seg løse på kommunenivå. Bare noen få tyngre saker har blitt med over til nytt år.

Disse forsøkes også løst uten ekstern bistand

Hva er den/de største utfordringene for din enhet i 2015?

Forberedelsene til Kommunereformen i tillegg til å prioritere riktig i forhold til de daglige oppgavene

knyttet til ordinær drift.

Anne-Karin Sjøli

personalsjef

63

RÅDMANNENS STAB // PERSONALSJEFEN