Table of Contents Table of Contents
Previous Page  22 / 142 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 22 / 142 Next Page
Page Background

Det har vært et travelt år for mange med

bl.a. stort fokus på kommunereform,

eiendomsskatt og klagebehandling,

kommunevalg og friluftslivets år utenom

alle de daglige oppgaver med drift og

utvikling av gode tjenestetilbud. Kom­

munebarometeret som sammenligner

KOSTRA- tall fra kommunene, plasserte

Nesset som tjenesteleverandør i år som

nr. 133 av 428 kommuner. Jeg ser med

glede at kommunen har dyktige og svært

kompetente ledere og medarbeidere.

Dette sikrer høy faglighet på de tjenester

som ytes til kommunens innbyggere. Det

kan vi være stolte av!

Folketallet i kommunen har de siste

årene vært ganske stabilt og ligger det

ene året under 3000 og det neste litt over.

Vi gikk inn i 2015 med 2975 innbyggere

og går ut av året med 2970 innbyggere.

Kommunestyret vedtok i november

2013 bosetning av 10 flyktninger pr. år

fra 2014 og i 3 år fremover. I år har vi,

med familiegjenforening, bosatt totalt

32 flyktninger i kommunen hvorav 11

barn. Vårt viktigste mål er å arbeide for

god tilrettelegging og integrering av

disse nye innbyggerne våre slik at de vil

få muligheter for utdanning og videre

komme i arbeid.

Det har lenge vært ett etterlengtet ønske

om etablering av Frivilligsentral i kom­

munen og oppstarten kom med anset­

telse av daglig leder i sommer. Valg av

lokaler falt på den gamle barnehagen og

i frivillighetens ånd har det vært nedlagt

mange dugnadstimer for å få klargjort

funksjonelle lokaler for frivilligsentral,

ungdomsklubb, voksenopplæring og

kontor for utlån. Åpning av tilbudene vil

være i starten av 2016.

Eidsvåg barnehage flyttet inn i nye og

tilrettelagte lokaler der mellomtrinnet i

skolen tidligere holdt til. Med dette har

tidligere avvik blitt lukket og gitt barn

og ansatte romslige muligheter både

inne og ute.

Det har vært et økonomisk krevende

år med betydelig svikt i kommunens

inntekter. Det har vært stort fokus på

å ha god økonomistyring og å redu­

sere utgiftene på enhetene. Tiltak som

innkjøpsstopp og ansettelsesstopp samt

reduserte økonomiske rammer har lojalt

vært fulgt det siste halvåret. Til tross for

dystre prognoser viser sluttregnskapet

for kommunen under ett, et mindrefor­

bruk på hele kr. 6,5 mill., betydelig større

enn i 2014 hvor resultatet var kr. 2,9 mill.

De fleste enhetene leverte et regnskap

innenfor sine tildelte/reduserte rammer.

Det viser et bilde av bevisste og dyktige

stabs- og enhetsledere som er i stand

til god planlegging gjennom hele året.

Årsmeldingen viser omfanget, kompleksiteten og oppnådde resultater

i den kommunale tjenesteproduksjonen for 2015. Det er et håp at årets

utgave vil være et oppslagsverk for alle som ønsker mere kunnskap om

kommunens aktiviteter.

RÅDMANNEN

HAR ORDET

22

NESSET KOMMUNE // ÅRSRAPPORT 2015