Måloppnåelse – Assisterende rådmann
1 Kvalitet på tjenestene
Bidra til at alle enhetene har fokus på trivsel og arbeidsglede
i hverdagen. Hver enkelt ansatt er unik for sine arbeids
oppgaver, og dette er det ledernes oppgave å formidle til sine
medarbeidere. Gi opplæring til alle med personalansvar på
regler og evt. endringer i personalforvaltningen.
Utført gjennom å gi opplæring til enhetsledere og
mellomledere på ledermøter og utvidet ledersamlinger.
2 Motiverte medarbeidere
– Delta på personalmøter i enhetene når enhetene/
avdelingene ber om det.
– Bidra positivt i ledermøter og på utvida ledermøter.
Gjennomføre lokale forhandlinger etter HTA bestemmelser
–Tilby enhetsledere og mellomledere bistand og hjelp i for-
hold til sentrale og lokale lover og avtaleverk. Samarbeide
med de ansattes representanter i alle saker som angår de
ansatte og i andre saker der dette er naturlig.
– Bidra til aktiv bruk av «12 prinsipp for medbestemmelse».
Respektere og praktisere de lover og avtaler som ivaretar
de ansattes rettigheter og plikter.
Utført gjennom å bistå ledere og mellomledere i enkelt-
saker og i saker som angår grupper av ansatte.
3 God økonomistyring
Alle lederne med personalansvar skal til enhver tid være
oppdatert på gjeldende regler på personaloppfølging slik at
permisjoner m/lønn, bruk av overtid og tiltaksmidler gjennom
NAV blir brukt optimalt og etter gjeldende regler. Bistå leder-
ne i arbeidet med å oppfylle IA-avtalen.
Utført gjennom å ha en kontinuerlig gjennomgang av
rutiner og regelverk slik at disse er i samsvar med
sentrale lover og regelverk.
4 Helhetlig og langsiktig planlegging
Alle enhetene skal ha egne kompetanseplaner der behovet for å
tilføre og/eller erstatte nødvendig kompetanse på egen enhet er
beskrevet.
Enhetsledere skal ha tilgang til oppdatert kompetanse
oversikt for sin enhet. Verktøyet er Visma Enterprise,
Web-modulen for kompetansekartlegg.
Utført gjennom å gi råd og veiledning til enhetene når
disse etterspør dette. Bistår i ansettelsesprosessen når
enhetene ber om det
Bistå enhetene i arbeidet med å rekruttere, og beholde, gode
medarbeidere.
Alle saker som angår ansatte skal registreres i den enkeltes
personalmappe i ePhorte. Outlook, og etter hvert MinTid,
benyttes aktivt som av alle som i hovedsak jobber ved en PC.
Utført, kontinuerlig arbeid
62
NESSET KOMMUNE // ÅRSMELDING 2013
