Økonomisk resultat
2013
2012
Enhet
Regnskap
Regulert
Budsjett
Opprinnelig
budsjett
Avvik fra
reg. budsjett
Avvik i % Regnskap
Rådmann: Stab/støtte og fellesfunksj.
19 486 492
19 984 000
19 805 000
497 508
2,5
19 039 055
→
Kommunale fellesutgifter/-inntekter
4 196 084
4 928 000
4 836 000
731 916
14,9
4 235 832
→
Kirkelig fellesråd
3 374 000
3 374 000
3 374 000
0
0,0
3 339 000
→
Rådmannens stab
8 085 576
7 852 000
7 770 000
- 233 576
- 3,0
7 565 716
→
Skolefaglig rådgiver
3 830 831
3 830 000
3 825 000
-831
0,0
3 898 506
Økonomisk resultat
Rådmannens stab/støtte og kommunale fellesutgifter hadde
for regnskapsåret 2013 et mindre forbruk på ca. kr 500 000,.
I forbindelse med gjennomføring av Stortingsvalget høs
ten 2013 er det brukt ca. kr 100 000 mindre enn budsjettert.
Videre kan noe av avviket forklares med at det er brukt
mindre til opplæring og frikjøp av tillitsvalgte og mindre til
bedriftshelsetjeneste. Det har vært merutgifter til ansettelse
av ny ass. rådmann samt utgifter i forbindelse med langtids
sykdom og vikar.
Kommunens administrative ledelse
består fra 1. september av fire kvinner;
Økonomisjef Solfrid Svensli, personalsjef
Anne-Karin Sjøli, ass. rådmann Anne
Grete Klokset og rådmann Liv F. Husby.
Hva vil du fremheve som kommunen fikk til i 2013?
Som rådmann er jeg stolt av at vår kommune yter så gode og helhetlige tjenester til våre
innbyggere. Vi er en liten kommune som skal gi de samme tjenestetilbudene som større
kommuner, dette krever ansatte med god kompetanse og helhetlig løsninger på tvers av tjeneste-
områdene – og det gjøres. Vi viste det i 2013 ved at vi ble utpekt som fylkes Ungdomskommune,
mottok årets Omsorgspris og er nr. 2 i fylket hva gjelder service og tilgjengelighet på nett!
Hva er den/de største utfordringene for kommunen i 2014?
Aktivitets- og tjenestetilbudet må ytterligere tilpasses inntektsrammene og krevende
prioriteringer vil fortsatt måtte gjøres så vel innenfor som mellom tjenesteområder. Strukturelle
endringer må vurderes, ikke minst som følge av demografisk utvikling, nye ansvarsreformer og
utvidede oppgaver som krever så vel egnede lokaler som god kompetanse. Det er et mål at til-
pasninger ikke skal gå ut over den gode kvaliteten vi ønsker at våre tjenester skal ha. Avklaringen
rundt grunnundersøkelsene er avgjørende for fremdrift i flere av de større prosjektene, og ut-
fordringen blir å ha nok ressurser tilgjengelig samtidig når klarsignalet går.
Liv Fleischer Husby
rådmann
59
RÅDMANNENS STAB // RÅDMANNEN
