25 / 144
Likestilling, livsfasepolitikk
og etikk
På forsiden av kommunens likestillings
plan står det at: «Alle mennesker har rett til
gode og rettferdige arbeidsvilkår. Usak
lig forskjellsbehandling på grunn av for
eksempel kjønn, alder, nedsatt funksjons
evne, etnisitet, religion eller seksuell orien
tering skal ikke aksepteres».
Kommunens kjerneverdier er et nyt
tig verktøy for alle som skal jobbe med
likestilling. Ved aktiv bruk av APRIL; og
betydningen av anerkjennelse, pålitelighet,
respekt, interesse og løsningsorientert,
vil likestillingsarbeidet falle naturlig inn i
den daglige driften.Som hovedstrategi for
likestillingsarbeidet vil Nesset kommune
ta i bruk en metode der kjønnsperspektivet
skal være gjennomgående for alle politikk-
og samfunnsområder, og der en etterspør
om planer og vedtak vil slå ulikt ut for hen
holdsvis kvinner og menn. I tillegg kan det
være nødvendig å ta i bruk særtiltak. Vi ser
at kommunen har systematiske ulikheter
som at menn er i mindretall, og delvis er
helt fraværende i de største sektorene, og
at rundt 80 % av kvinnene som er ansatt
i helse- og omsorgsektoren i kommunen
arbeider deltid. Vi må også anta at flere av
disse ønsker en større stillingsprosent, og
da vil et planmessig arbeid være et viktig
hjelpemiddel for å nå målet om større
stillinger og flere menn inn i de typiske
kvinnedominerte yrkene.
Alle ansatte i Nesset kommune er viktige brikker i arbeidet med å yte
gode tjenester på alle nivå i organisasjonen. Uten gode medarbeidere
som hver dag står på og gjør en fantastisk jobb overfor innbyggere og
brukere, greier ikke kommunen å levere de tjenestene vi skal. For å
rekruttere og beholde disse flotte medarbeiderne må kommunen ha
et godt samarbeid med tillitsvalgte, vi må tilrettelegge for kompetanse
heving og vi må ha en god arbeidsgiverpolitikk der medarbeiderne føler
seg ivaretatt, sett og verdsatt.
MEDARBEIDERE OG
ORGANISASJON
Lønn og stillingsprosent fordelt på kjønn pr. utdanningsgruppe
Gj.snitt stillingsprosent
Gj.snitt årslønn – ansatt
Gj.snitt årslønn – hel stilling
2014 2013 2012 2011 2014 2013 2012
2011 2014 2013 2012 2011
Stilling uten krav
om utdanning
K 63,06 56,04 57,00 60,0 230 393 197 466 193 599 191 994 365 280 326 816 342 518 319 978
M 70 79,44 94,30 40,0 257 875 287 374 332 397 151 430 363 482 358 533 401 058 336 225
Fagarbeider
stilling
K 59,68 68,77 73,87 86,68 227 093 253 421 272 725 289 079 378 941 370 954 367 540 357 683
M 96 96,08 78,40 94,08 370 593 370 954 332 397 306 138 385 764 385 798 332 397 326 318
Høyskole
utdanning
K 81,30 82,54 80,50 84,68 437 783 384 037 352 193 362 283 496 762 459 561 440 924 427 199
M 88,61 93,03 93,55 87,56 720 500 457 428 444 110 387 657 497 850 493 570 478 873 442 762
Stabsledere inkl.
rådmann
K 100 100 100 100
686 125 670 000 653 313 720 500 686 125 670 000 653 313
M
100 100 593 750
640 000 602 000
640 000 602 000
Rådmannens
ledergruppe
K 100
4 100 91,67 644 000 563 500 545 833 474 833 593 750 563500 545 833 518 000
M 100
3 100 100 530 033 617 667 607 000 577 500 644 000 617 667 607 000 577 500
Mellomledere
K 92,71 18 96,63 92,65 570 000 503 083 486 750 443 175 584 387 533 118 503 035 478 347
M 100
1 100 100
540 000 530 000 475 000 570 000 540 000 530 000 475 000
Deltids brannmannskap er ikke med I tabellen fra og med 2012.
Antall ansatte kan ikke summeres ned i tabellen da det kan være noen som har deltidsstillinger i flere forskjellige enheter.
25
ORGANISASJONEN // MEDARBEIDERE OG ORGANISASJON