Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  29 / 144 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 29 / 144 Next Page
Page Background

Internkontrollsystem m/

HMS-hjul

I 2014 jobbet Nesset kommune sammen

med Orkidékommunene på Nordmøre

med å etablere og innføre bruk av

Kvalitetslosen. Dette er et elektronisk

kvalitetssystem spesielt tilpasset drif­

ten i kommunene. Alle skjema, rutiner,

reglement og lignende skal legges inn

her. Kvalitetslosen er også et system

som ivaretar avviksregistrering og

oppfølging av avvik helt frem til avvi­

ket er lukket. Melder av avviket vil få

tilbakemelding på hva som har skjedd

med avviket. I systemet ligger det også

en modul for ROS-analyser. Dette er

et viktig hjelpemiddel for ledere for å

gjennomføre ROS-analyser på alle nivå i

organisasjonen. Alle ansatte skal kunne

logge seg inn på Kvalitetslosen for å

finne rutiner de trenger i hverdagen, og

for å kunne melde avvik dersom det er

nødvendig. Nesset kommunes Intern­

kontrollhåndbok er en håndbok som

inneholder kommunens felles rutiner/

prosedyrer for ulike områder. Noen av

disse områdene er: oppfølging av syke­

fravær og ulykker, vernerunder, avviks­

behandling og oppfølging av nytilsatte.

Nesset kommune har etablert rutiner

for å kartlegge og risikovurdere både

fysiske og psykiske arbeidsmiljømessige

forhold, samt utarbeidet egne rutiner for

omstillinger som får konsekvenser for de

ansattes arbeidsmiljø. Rutinene er lagt

opp slik at risikovurderingen skal skje

i forkant av beslutning om omstilling /

omorganisering.

Arbeidsmiljøutvalg – HAMU

Arbeidsmiljøutvalget er et besluttende

og rådgivende organ som skal virke for

gjennomføringen av et fullt forsvarlig

arbeidsmiljø i virksomheten.

Hovedarbeidsmiljøutvalg er et kombi­

nert lovbestemt arbeidsmiljøutvalg og

samarbeidsutvalg med oppgaver som

angitt i arbeidsmiljøloven § 7-2, forskrif­

ten § 9 og Hovedavtalen del B § 6

• Hovedarbeidsmiljøutvalget skal delta

i arbeidet med å utarbeide handlings­

program for verne- og miljøarbeidet i

virksomheten.

• Utvalget, eller representanter for

utvalget, skal foreta befaringer i virk­

somheten for å kartlegge og vurdere

behovet for verne- og miljøtiltak.

Handling

Ansvar

Medvirkende

Når

Personalmøter skal gjennomføres. Rapporter vedr. forrige års risikovurderinger/

handlingsplaner settes opp og sendes HAMU (årsrapport) via de lokale AMU

enhetsleder/

avdelingsleder

verneombud/

avdelingsutvalg/

andre fra personalet

januar

Valg av verneombud (hvert 2. år)

personalsjef

enhetsleder

januar

Grunnkurs i arbeidsmiljø

enhetsleder/

avdelingsleder

verneombud

januar

HAMU får orientering om status for avviksmeldinger

rådmann/HAMU

februar

Årsmelding fra HAMU

rådmann

HAMU

februar

Arbeidsmiljøkonferansen

rådmann

verneombud/tillitsvalgte

mars

Årlig vurdering av HMS-rutiner og planverk

rådmann/HAMU

mars

HAMU behandler årsrapport inkl rapporter vedr siste års arbeid

rådmann/HAMU

mars

Formannskap behandler årsrapport inkl rapporter vedr. siste års arbeid

rådmann

april

Vernerunder med risikovurderinger gjennomføres

enhetsleder/

avdelingsleder

verneombud/

avdelingsutvalg/

andre fra personalet

april / mai

HAMU behandler rapporter og vurderer tiltak

rådmann/HAMU

mai

Nye handlingsplaner utarbeides. Det spesifiseres hva som kan gjøres med

innsats og omtanke

– tiltak innenfor eget budsjett

– tiltak som krever ressurser utenom dem enheten selv rår over

enhetsleder/

avdelingsleder

verneombud/

avdelingsutvalg/

andre fra personalet

3.kvartal

Plan for tiltak som krever ressurser utenom dem enheten selv rår over legges

fram for HAMU

enhetsleder/HAMU

september

Rapport fra enhetene til HAMU via lokale AMU

avdelingsleder

plasstillitsvalgt og

verneombud

oktober

HAMU behandler rapporter og vurderer tiltak

rådmann/HAMU

november

Ledergruppen får orientering om status for avviksmeldinger

rådmann

Plan for vernerunde og utarbeiding av rapport og handlingsplan på enheten

fastesettes

enhetsleder

avdelingsleder

verneombud/

avdelingsutvalg/

andre

4.kvartal

Handlingsplaner for HMS-arbeidet utarbeides/revideres (skal gjøre greie for

hvorledes den enkelte enhet skal bidra til å nå kommunens målsettinger for HMS-

arbeidet)

enhetsleder/

avdelingsleder

verneombud/

avdelingsutvalg/

andre

4.kvartal

Ved behov kan det fastsettes dato/frist for gjennomføring innenfor hvert punkt i

HMS-internkontrollhåndboken

HAMU

HMS-årshjul for Nesset kommune

29

ORGANISASJONEN // ORGANISASJONSKART