Nesset Kommune // Årsmelding 2013 - page 77

Kontor for koordinering og
tildeling
Formålet med koordinerende enhet for
habilitering og rehabilitering er å «være
et sted å henvende seg» og å bidra til at
brukere som har behov for tjenester fra
flere ulike aktører skal motta et hel­
hetlig tjenestetilbud.
I samhandlingsreformen er
bestemmelsen om koordinerende
enheter løftet fra forskrift til lov.
I Nesset kommune er funksjon som
koordinerende enhet lagt til Kontor
for tildeling og koordinering. Dette
kontoret ble etablert fra 01.01.2013, og
administrativt lagt til rådmannens stab.
Kontoret er bemannet med 60% stilling
som leder. Det har et tverrfaglig og tett
samarbeid gjennom faste planleggings­
møter (Fagrådet for hjemmetjenesten
og Inntaksrådet) med ergoterapeut,
fysioterapeut, hjemmetjenesten, bo­
tjenesten, institusjoner og lege.
Tjenester og oppgaver
• Kontoret skal være koordinerende
enhet for habilitering og rehabilitering
i henhold til lovverk, ha oversikt over
behov og hvilke tjenester som finnes,
være kontaktpunkt for samarbeids­
parter, samt ha overordnet ansvar for
arbeidet med individuelle planer.
• Mottaksadresse / kontaktpunkt for
meldinger fra sykehus og annen
2. linjetjeneste i forhold til inn­
leggelse og utskriving av pasienter
som har eller kan forventes å få
behov for kommunale tjenester
(hjemmetjenester, institusjons­
opphold, ergoterapi, fysioterapi
og hjelpemidler) i henhold til
samhandlingsreformen.
• Mottak og saksbehandling av
søknader og henvendelser om
kommunale pleie og omsorgs­
tjenester. Leder av kontoret har
ansvar for å innhente opplysninger,
utrede saken og legge den fram i
møte i Fagrådet eller Inntaksrådet
for vurdering, og å skrive og sende
ut vedtak i saken. Informasjon til den
avdeling som skal yte tjenesten og
sette vedtak ut i livet.
• Kontoret skal ha oversikt over og
bidra til planlegging av hjelpetiltak og
tjenester.
Et mål med kontor for tildeling og
koordinering er å være et knutepunkt
i forhold til tjenestetilbudet. Det sam­
handles mellom de forskjellige hjelpe­
instanser og avdelinger for å få til så
god planlegging og tilrettelegging som
mulig. Etter samhandlingsreformen ser
en at god oversikt og tverrfaglig sam­
arbeid er blitt enda viktigere for å kunne
imøtekomme de oppgaver kommunen
har i forhold til tjenestetilbudet til be­
folkningen.
Leder for kontoret har også ansvar for
saksbehandling av søknader om pleie
og omsorgstjenester. Det er et mål at
saksbehandling skal gjøres i tråd med
gjeldende regelverk og at sakene skal
være godt opplyst og redegjort for.
Dette målet er i stor grad oppnådd, selv
om det nok finnes mangler om en leter.
Det at det er satt av ressurs som har
saksbehandling som oppgave har uten
tvil vært positivt for resultatet.
Søknader om institusjonsopphold
blir lagt fram for Inntaksrådet for
KOORDINERENDE ENHET
Forskrift om habilitering og rehabilitering fra 2001 pålegger
kommunene å ha en koordinerende enhet for habilitering og
rehabilitering. Denne skal være et kontaktpunkt for eksterne og interne
samarbeidspartnere, et sted å henvende seg, tydelig plassert og lett til-
gjengelig, og ha et overordnet ansvar for ordningen med individuell plan.
Eli Schjolberg
leder for koordinerende enhet
77
RÅDMANNENS STAB // KOORDINERENDE ENHET
00...,67,68,69,70,71,72,73,74,75,76 78,79,80,81,82,83,84,85,86,87,...142
Powered by FlippingBook