fornøyde og motiverte ansatte og
reduserte driftsutgifter for kommunen.
Med samhandlingsformen er mer
ansvar overført til kommunene.
Arbeidet med å tenke forebygging av
livsstilsykdommer og tilrettelegging
for aktivitet og helsefremmende tiltak,
vil være viktige fokusområder de neste
årene. Folkehelse må trekkes inn i alle
tjenesteområder for å legge til rette
for at ansatte og innbyggere lett kan ta
selvstendige valg som fremmer helse
gjennom alle livets faser.
Folketallet i kommunen har de siste
årene vært ganske stabilt og ligger
det ene året under 3000 og det neste
litt over. Vi gikk inn i 2013 med 2995
innbyggere og går ut av året med 3001
innbyggere. Kommunestyret vedtok i
november bosetning av 10 flyktninger pr.
år fra 2014 og i 3 år fremover. Målet vårt
er at vi skal kunne tilrettelegge for et
godt mottak, oppfølging og integrering
for våre nye innbyggere. Det er gledelig
å se at det nå satses mer enn tidligere
på boligutbygging i kommunen. Lokale
utbyggere har satset spesielt på ut
bygging av leiligheter, både for salg og
utleie. Ut fra omsetningstall ser det ut
som dette dekker et udekket behov i
kommunen. Ellers ser vi også at flere
velger Nesset til rekreasjon og hvile,
hele 17 hyttebyggere har fått godkjent
sine byggesøknader.
Også i år har kommunen vært preget
av byggestans i Eidsvåg sentrum i på
vente av pålagte grunnundersøkelser
og analyse i forhold til kvikkleire
uttredelser. Analyseresultater og god
kjenning av disse har tatt langt lengre
tid enn det en hadde forventet. Dette har
ført til at større prosjekter som skulle ha
vært gjennomført, fortsatt står på vent.
Vi står ovenfor mange spennende ut
fordringer og prosjekter i 2014. Disse
skal vi løse sammen med dyktige
medarbeidere og gode politiske
beslutninger.
Takk til dere alle, politikere, tillitsvalgte
og ansatte som er med på å gi våre
innbyggere gode tjenester!
Rådmann Liv. F. Husby med utsikt fra
Storhaugen med store deler av Nesset
som bakgrunn.
23
ORGANISASJONEN // RÅDMANNEN HAR ORDET
