eksempel skole, barnehage og helse- og
omsorgstjenestene. Alle ansatt har et
selvstendig ansvar for å bidra til at tjenes
tene utøves på en etisk forsvarlig måte,
og at virksomhetens tillit og anseelse blir
ivaretatt. De ansatte skal ikke la egne
interesser påvirke saksbehandling eller
arbeid for øvrig, og heller ikke la hensynet
til egen eller virksomhetens bekvemme
lighet eller prestisje påvirke handlinger
eller avgjørelser.
Oppsummering av lokale
forhandlinger 2013
I kommunens Lønnspolitiske plan pkt.
4 har kommunen vedtatt følgende:
De lokale forhandlingene skal bidra til
likestilling mellom kvinner og menn.
Ved lokale lønnsvurderinger skal det
gjøres en vurdering av hvilke stillinger
det vil være naturlig å sammenligne
med i andre enheter. Det skal da legges
vekt på krav til utdanning, ansvars- og
myndighetsområde for stillingene.
Lengden på utdanningstiden alene
er ikke en garanti for lik avlønning
yrkesgruppene imellom. Hvor stort
ansvar som er tillagt stillingen, både
budsjettansvar, personalansvar og
ansvar overfor tredjeperson skal
vektlegges.
Lokal lønnspolitikk
Lønnsoppgjøret 2013 var et mellom
oppgjør. Det var ingen lokal pott for
ansatte i kapittel 4 som utgjør ca. 90 %
av de ansatte. Det igjen medførte at de
lokale forhandlingene i 2013 omfattet ca.
10 % av de ansatte, og denne gruppen
har kun lokal lønnsfastsettelse. Grunn
laget for gjennomføringene av lokale
forhandlinger i 2013 var lønnspolitisk
plan som sist ble revidert i 2011.
Kapittel 3 og kapittel 5
For denne gruppen av de ansatte er
det lagt føringer i hovedtariffavtalen
som sier at det ved lønnsvurdering for
stillinger som ikke er omfattet av de
sentrale lønnsbestemmelsene skal det
tas hensyn til lønnsutviklingen i tariff
området for øvrig.
Kapittel 5: Her ble den gjennomsnittlige
lønnsøkningen på 5,42 %
Kapittel 3 (ledere): Her ble den
gjennomsnittlige lønnsøkningen på
3,79 %. Forhandlingene ble gjennomført
uten brudd mellom partene.
Sykefravær
Sykefraværet i Nesset kommune har hatt
en fin nedgang siden 2004. De siste årene
har vi imidlertid registrert en økning
i fraværet. Hva som er det «riktige»
fraværet i kommunen er vanskelig å si.
Det er det legemeldte fraværet, og spesielt
fravær over 16 dager, som har økt. På alle
enhetene har lederne og medarbeidere
samarbeidet for å øke trivselen på
arbeidsplassen og dermed også jobbet
for å opprettholde, eller redusere, det
lave sykefraværet vi har oppnådd over
flere år med målrettet arbeid. Når noen
likevel blir sykemeldt, jobber alle enhetene
etter intensjonene i IA-avtalen med tett
oppfølging av den enkelte.
De siste årene har vi forsøkt å ha fokus
på forebygging fremfor reparasjon.
Kommunen som helhet har hatt fokus på
fysisk aktivitet blant annet gjennom pro
sjektet Aktiv April; «Arbeidsglede med Liv
i Nesset». Undersøkelser viser at med
arbeidere som trives på jobb yter mer,
og er mindre borte fra arbeidsplassen.
Spørsmålet vi stiller oss er hvorfor noen
alltid er på jobb, mens andre har et større
fravær? Henger det sammen med trivsel
og tilhørighet på arbeidsplassen? Noe
sykefravær vil det alltid være, og det skal
Aktiv April: Utvidet ledersamling med
fokus på hverdagsaktivitet.
Aktiv April: Utdeling av premie til
vinner Solveig Reinset.
27
ORGANISASJONEN // MEDARBEIDERE OG ORGANISASJON
